为什么我加入了郁金香-奥利维尔·奈隆

你的背景是什么?

我在生命科学行业工作了25年,执行了排名前5的传统MES系统。我有机会在中小型公司(ELAN、propackdata和Werum)和大型公司(Honeywell、Körber和罗克韦尔自动化)工作,实现了几种不同类型的MES系统,如XFP、PMX、PharmaSuite、POMS/POMSnet和PAS-X。这些系统都有各自的优点和缺点,但它们在很大程度上共享相同的哲学;从系统到系统并没有太多的变化。

多年来,我看到这些系统的范围从称重和分配-只到成熟的MES与ERP, DCS/Batch, LIMS, DMS,历史学家和接口。因此,单地点的项目演变成复杂的、全球性的项目。

然而,现实情况是,即使有了这些成熟的、联系紧密的MES,仍有大量的车间活动未数字化。这让客户感到不满,甚至在系统集成之后。它们永远不可能真正实现无纸化。

所以很自然地,当我发现郁金香的时候,我立刻被他们目前的产品和他们的潜力所震撼。

你觉得郁金香有什么价值?

我看到了Tulip的能力,它消除了传统MES解决方案的局限性,并为传统车间带来了数字化转型的新途径。

郁金香如何验证您在生命科学行业的学习作为正确的解决方案?

正如我已经提到的,在过去的25年里,我一直生活在生命科学领域。我曾坐在机器后面,与车间工人交谈,在各个工厂实施新的解决方案,并对行业的未来发展形成了自己的一套观点。

这里有5个制造咒语,我相信,我看到与目标和解决方案的郁金香。

创新——不要革新

MES升级给最终用户带来的功能好处有限。它们通常是“从头开始”的项目,数据迁移和归档很差,常常被应用程序的休眠所取代。此外,如果应用程序过去已经进行了自定义,则需要重新自定义或反自定义,从而引发额外的数据完整性问题。

大多数站点甚至无法从经济上为拥有10年以上历史的MES进行升级,这不仅是因为投资回报率很小甚至为零,而且还因为它们尚未将其制造业务完全数字化。

所以Tulip的创新而不是革新的方法引起了我的注意。

迁移到云

越来越多的公司采用云优先(如果不是的话)的策略。

通过云基础设施的转换,迁移到云应该超越本地。是的,它们将带来一些技术挑战,如确保数据完整性和安全性或降低TCO,但真正的好处将在原生云MES到位时得到回报(正如Gartner所强调的那样)。因此,制造运营管理成为应用程序的编排,基于共享数据,提供传统上被隔离在PLM、MES、LIMS、DMS等中的功能。一旦生产在云中运行,将有大量新的机会来整合供应链和CMOs,甚至远程检查。郁金香就是这么做的。

释放你的数据

人工智能(AI)基于数据运行。所以数据越多越好,对吧?

嗯,有一个警告。如果数据不能提取或上下文化,那么即使是兆兆字节的数据也可能毫无用处。在过去,CFR Part 11可能会导致数据被锁定的封闭系统,但新的开放系统可以通过分析和AI放大数据的价值。可以自由修改应用程序,调整数据收集,这有利于C&G疗法等新技术,而最好的方法就是使用像Tulip这样的拖放、无代码的平台。

设计适合目标的解决方案

类似的过程也有类似的挑战和解决方案。但是那些独特的挑战呢?制造商不应该让问题落在缝隙之间,因为标准化的解决方案已经到位。

设计一个适合独特问题的解决方案不再是未来的事情。制造工厂应该能够自己设计他们的解决方案,而不必遵循长达数月的瀑布过程,因为传统的、标准化的解决方案所设置的边界往往导致不连接的解决方案。制造商需要的是控制局面。

扩大

车间里挤满了可以通过数字化解决日常问题的人。不幸的是,并不是每个人都是软件工程师。Tulip的无代码特性使Powerpoint和Excel的力量在如此低的价格点上掌握在工作人员手中,传统的投资回报率壁垒崩溃了。因此,郁金香使自己的解决方案和企业可以利用其集成商网络的专业知识;换句话说,不再有供应商人员配置的限制。

为什么我认为郁金香是解决之道

我认为郁金香是最好的解决方案,因为它符合我上面列出的所有要点。该软件不仅灵活易用,而且还引领着行业向工业4.0的发展。Tulip的no-code允许公民开发人员自下而上地驱动转换,使公司更容易处理曾经令人生畏的大规模转换。

我很高兴能帮助企业实现郁金香的价值,并看看我们如何重新定义传统的数字转型体验。